一是抓文化引领，做好学校美育品牌。学校以“每天做最美的自己”为校训，以美养德、以美启智、以美健体、以美促劳，多途径多措施，催生独具特色校园文化，凝聚学校发展之魂。学校突出课堂课程社团育人功能，完善美育建设银行发行新的“美育存折”并有效运行，聘请名师、民间艺人进课堂，邀请特长家长担任美育教师，开发利用社区美育资源，极大地拓展了教育空间。

　　二是抓课程建设，做好学生素养提升。学校坚持立德树人，加强社会主义核心价值观和优秀传统文化教育，建立美育课程“超市”，实施美育课程多样化研究。创新“美育”载体，激发学生青春活力。开设“美德讲堂”，传承文化经典;每月一个美育主题，丰富“善美行动”;每月评选最美学生等系列活动，培养尚美情怀，树立光辉榜样，凝聚文明力量。

　　三是抓典型带动，做好教师队伍建设。学校建立公平公正的评价激励机制，每月评选“最美班主任”“最美教师”，树立典型，深化“四步学习场”美育课堂模式，加强校本培训，扎实开展教研活动，深化双改工作,提升教学效益，放大“名师效应”，壮大名师群体，以极大的热情发挥团队的应有作用。

　　四是抓惠民服务，做好家校共育保障。学校搭建惠民服务桥梁，坚持家校共育，真正让教育走近群众、贴近群众、惠及群众。学校成师生家长服务中心，同时有两名教师值班，为师生家长现场提供周到服务;先后组织家长进课堂、家长义工(电工)讲座、家长开放日等活动;周密开展“百名教师访千家”，与学生家长面对面、心贴心、零距离谈心交心;打造以需求为向导的“菜单式”服务模式，提高服务的针对性。(通讯员 纪君溪)