一是重点工作项目化。按照项目化设计、工程化推进的原则，组织全校中层以上干部根据职责分工和学校年度重点工作安排，研究确立年度重点工作项目，制定项目计划书，组建项目实施团队，确保全年工作有有目标、有措施、有成果。今年，该校确定好年度重点工作项目，涵盖了学校建设、教育教学、校本教研、教育信息化、安全保障等方面。

　　二是常规工作清单化。组织干部教师精心研究确定处室年度工作清单、干部年度重点工作清单、教研组学期教研计划清单、备课组学期教学规划清单、教师学期教学任务分析清单等5个工作清单，每个工作清单包括工作名称、开展时间、面向群体、责任人等主要内容，并面向全体教师公开，让老师们对全年工作能够一目了然，做到心中有数。

　　三是教学工作规范化。在组织师生进行认真研究和广泛讨论的基础上，制定《教师课堂行为规范》，对教师课前、课中、课后的教学行为提出明确的规范要求。同时，分学科制定《学生课堂行为规范》，对学生在每科课堂前、中、后的学习行为也作出明确要求，以规范化的课堂行为，促进提高课堂教学效率提升。(通讯员 邴庆来)