(通讯员 田子明)莒县峤山镇中心初中想尽千方百计，努力使“三亮”活动常态化。

　　一是校干亮思路。学校大力推行扁平化管理，实行班子成员一竿子到底、决策执行一个层级的管理模式。学校于每周五上午召开领导班子例会，会上，班子成员就本周各项工作的开展情况进行梳理总结，就各自分管范围内下一周拟开展的重点工作进行汇报展示，同时，还要对值日校长负责制中所负责当天的所见、所想、所感进行交流切磋。这样，进一步清晰校干的工作思路，明确工作责任分工和重点。

　　二是学生亮作业。本学期第一周，学校举行了学生亮作业活动，将学生作业在教学楼文化长廊的作业展示区展示一周，全体师生进行观摩评价，评选出“作业之星”，同时，各班主任制作ppt对本班作业评比情况进行汇报展示，自此，学校优秀作业展评活动正式启动。每周，学生将日常作业和双休作业以级部为单位进行展示评价，并在每周一升旗仪式上对上周评出的“作业之星”进行表彰鼓励，成绩计入班级量化考核，从根本上杜绝机械重复性作业，有效减少学生课业负担，提高学生作业质量。

　　三是教师亮课堂。新学期一开始，学校启动了教师亮课堂活动，进行了语文、英语、数学等各学科的听评课。学校按学科让老师们每人准备一堂优质课，依次循环进行，并组织靠科校干及新老教师深入课堂互相观摩。每天下午最后一节课，靠科校干及听评课老师进行教研讨论，扬长避短、博采众长。同时，学校还将教师亮课堂活动计入教师日常量化考核，作为推荐优质课、名师优师的依据之一。