一是建立组织机制，大力推进试点工作。学校成立以校长为组长的教育信息化规划和建设小组，配备CIO，统筹协调试点工作，聘请黎加厚教授专家团队到校指导培训，建立和完善促进教师专业成长、学生个性化发展的云平台应用的体制机制。

　　二是规划资金投入，完善软硬件建设。学校先后完成了局域网升级改造、校园无线网络全覆盖、班班通、创客空间建设、数字化实验室建设、录播室改造、人工智能实验室改造等项目。

　　三是加大培训力度，提高教师信息化水平。多次组织自主学习、合作交流、专家辅导、外出培训等培训学习活动，并将信息技术应用于课堂教学情况作为各学科集体备课和校本教研的考核内容，定期组织信息化说课大赛、课程融合、微课制作等教学实践活动，实现信息技术培训常态化。

　　四是依托教育信息化，促进学校高质发展。学校自主搭建了考勤打卡、请假审批、报修申请、公文传阅、固定资产管理、预算申请、问卷调查、选课排课、荣誉统计等20余项功能流程。依托云平台自主应用群直播录播、在线课堂、视频会议、家校本、任务打卡、班级圈等10多项功能。建立各学科教学资源库，依托区服务平台实现优质资源共享。利用人工智能实验室、创客教室面向所有学生开设编程课程等。依托数字化实验室，开展数字化实验。(通讯员 张德志)