梁山县供销社坚持为农服务，全力做好流通网络建设、服务体系建设、资产及财产集中统一管理等工作，持续提升为农服务水平。

　　全力推进党建和供销系统作风建设。结合“五星级党支部”创建，打造“党建+供销文化”示范基地，实现党建工作有阵地、有载体，供销工作有抓手、有亮点的有机融合。从再狠抓工作纪律、再强化廉洁从政、再持续转变作风、再树好供销形象四个方面，鼓足扎实肯干、奋力争先的精气神，内强修身修为过硬本领，外树实干有为的供销良好形象。

　　全力推进全国总社流通服务强县创建。在县、乡、村三级流通网络建设统一挂牌赋能的基础上，充分发挥水泊商场龙头带动作用，探索有效的、可行的网点建设，特别是村级网点集中管理，统一配送的服务模式，真正发挥好流通服务网络的主体作用;从政策、资金、项目等方面积极争取，提升创建效能和质量。

　　全力推进农业社会化服务体系建设。以土地托管为载体，以“6+1”服务功能为基本服务形式，逐步构建起“三化五统十服务”机制，为农民生产生活提供综合性、规模化、系列化服务;积极开展党支部领办合作社+土地全托管服务，助力乡村振兴。规划建设一处县供销社全资的为农服务中心，打造综合服务功能全、示范带动能力强的为农服务中心样板工程。

　　全力推进资产、财产集中统一管理。本着区别对待，小步稳走的原则，首先从整顿整改社、企基层组织入手，畅通开放办社渠道，大胆吸纳一批经济能人、经营能手、农业服务组织负责人，特别是乡镇驻地村的书记或主任，充实到基层社班子中去，让能干事，愿意为供销事业做贡献的人充实进来，配强壮大基层社、企队伍，健全完善理事会、监事会组织和制度。

　　(王亚琴)