嘉祥县供销社精准把握农业社会化服务试点项目的探索性、适用性，找准试点项目与农业发展的切入点、与农民增益的贴合点，视“试点”为发展“时机”，让“试点”变成培育供销为农服务体系多元化、系统化的“实力”。

　　精确试点项目发展方向，提升试点项目的目标性和可行性。立足县域农业生产实际，聚焦玉米、小麦等粮食主导产业生产，结合农业生产服务短板，统筹机耕、机播、机收、统防统治等服务环节，定位为引领小规模分散经营农户带入现代农业发展轨道作为实施农业生产托管服务试点项目重点，着力解决小农户实现现代化生产难题，把突破小规模分散经营、推动粮食规模化生产作为支持关键，鼓励引导整村、跨村集中连片服务带动规模经营，压实责任到岗到人到农业生产服务各环节。

　　精准服务主体，提升试点服务项目的保障性和实用性。根据《2023年中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点工作实施细则》规定，经县供销社党组研究讨论，结合各服务主体的实际情况，坚持“好中选精、精中选优”，对20余家为农服务主体进行为农服务实力、信誉、规模、资源对标比对，制定了精选服务实力强、创新意识强、为农服务意识强“三强”择定试点项目承担单位标准，精挑细选，确定由嘉祥供销农业服务有限公司、山东鲁供瑞风农业服务有限公司、嘉祥县玉麦金农业科技有限公司三个公司共同承担该试点项目的实施主体，开展县内4万亩土地托管服务试点工作。

　　精细实施方案，提升试点项目的规范性和标准型。成立由一名县社科级干部任组长，五名熟知农业生产知识的专业人员组成的工作专班，到周边6个县市区、12家为农服务中心开展专题学习、调研16次，专人专项推动试点项目落实落地落细，对4个镇街的90余户农户进行了走访，全面了解本县的农业种植和农户生产习惯及农民对现代农业的认知，科学、全面地制定了《2023年嘉祥县供销社农业社会化服务试点工作实施方案》，明确服务主体和服务内容、服务标准、服务保障、项目实施等内容及责权，规范服务合同文本、完善项目验收等流程并精心组织实施，通过签订服务合同、提供作业服务、加强督导检查、规范资金管理，提升试点项目的技术性和创新型。。

　　精准项目绩效指标分析，提升试点项目的实践性和实际性。对试点项目数量、完成质量、实施进度、服务跟踪等方面进行分析，对产出指标、绩效指标完成情况进行分解，为项目普及、推广提供理论、数据支持和保障。2023年嘉祥县供销社高标准完成试点项目42511.3亩，完成了上级社给予的4万亩试点项目任务;平均每亩节约成本60元，其中在秸秆还田、机旋耕、小麦收获等农业机械作业环节节省成本45元，统防统治等环节成本减少了15元。证实了供销农业社会化服务在引领订单农业、引导农民种植结构调整、引育现代绿色科技农业发展等方面的实际实用实效性，与农业农村农民共建共治共享为农服务信息、科技、载体等平台的稳定稳固性，为农民增收、农业增效提供了强有力保障。 (张建宁)