4月10日，齐鲁医院德州医院召开中心院区启用暨齐鲁医院专家派驻方案汇报会，齐鲁医院副院长韩辉，市人大常委会副主任、齐鲁医院德州医院党委书记王晓东，齐鲁医院德州医院党委副书记、院长王东海及在院领导班子成员，齐鲁医院合作办医管理办公室主任司萌出席会议，齐鲁医院德州医院相关科室负责人参加会议。会议由王晓东主持。

　　韩辉表示，齐鲁医院德州医院全面启动以来，医院的各项发展指标持续向好，取得了一系列显著的成效。目前，齐鲁医院德州医院已经驶入“一院三区”协同发展的快车道，接下来，在高质量共建国家区域医疗中心项目进程中，需要在五个方面持续发力：一是找准定位、明确目标，结合国家区域医疗中心项目“8+23”中心建设和学科布局，谋划好发展思路，确立好核心目标。二是发挥实效、建立品牌，充分发挥齐鲁医院专家“带学科、助发展”的核心中坚力量，助力学科建设形成新动能。三是立足实际、理顺清单，认真查摆问题、追根溯源，充分利用信息化数据分析和精益管理等手段强化各科室团结协作能力、促进学科交叉融合水平，加强中心建设及人才需求调研，结合实际制定详细方案、列明具体清单。四是深挖潜力、创新思路，提升疑难重症的诊疗救治能力，深入推进医联体、专科联盟等特色医疗服务模式建设，打通信息壁垒，通过开展节假日择期手术、“假日门诊”等方式，疏通各县区人民群众就医堵点，让群众就医留在当地。五是多措并举、搭建平台，充分发挥各级学会的桥梁纽带作用，建立互学、互动、互助的良好交流平台，积极利用横向课题方式将临床研究成果进行转化。

　　王晓东代表医院党委对齐鲁医院给予的全方位大力支持表示感谢，他指出，合作共建以来，齐鲁医院先后派驻管理团队和专家协助德州医院学科建设和医疗技术发展，致力实现齐鲁先进管理理念、技术、文化的平移赋能。在齐鲁医院的支持下，在德州医院的努力下，医院国考、省考取得可喜成绩，国考进入B++，省住院绩效进入前10，新增8个省级重点专科和特色学科，高质量发展取得新突破、呈现新面貌。接下来，希望通过制定一个明确核心发展目标，派驻一批常驻齐鲁专家，制定出一套科学翔实的考核奖励政策，切实抓好做细专家派驻工作，完善制度建设，细化管理办法，畅通内部沟通渠道，充分发挥齐鲁专家的整体带动效应，不断提升共建国家区域医疗中心项目的紧密度，为国家区域医疗中心项目注入中坚力量、夯实发展基础、树立知名品牌，同心打造“齐鲁——德州”合作新模式。

　　王晓东强调，中心院区启用在即、任务艰巨，要重点落实好三点要求，确保中心院区如期开诊、发挥实效、惠及群众。一是要解放思想，围绕中心目标，夯实主动意识、奋进意识、赶超意识，明确具体任务，第一时间破解可能出现的堵点和卡壳问题;二是全力以赴推进项目建设，倒排工期，保证各项准备工作如期达标完成;三是树牢全局意识，稳步推进、合理调度，密切沟通协调，促进“一院三区”高效运转、协同发展，为人民群众健康提供坚实保障。

　　王东海全面总结了启用筹备情况，并就下一步重点工作任务进行了详细部署。党委副书记、工会主席刘海永，党委委员、副院长王太勇、任洪波，党委委员、总会计师王英分别进行工作汇报。