1月16日,国网山东省电力公司威海市文登区供电公司组织对到货金具进行抽样检测。

　　一直以来,国网山东省电力公司威海市文登区供电公司坚持践行“质量强网”战略,坚决落实物资质量监督职责,在电网建设物料采购环节严把质量管控关,制定有效措施,规范物资质量监督管理,消除入网物资供货环节存在的安全质量隐患,保障电网安全可靠运行。

　　一是加强质量监督工作宣传。开展“质量强网、你我携手”百日专题宣传活动,通过内外部网站、报刊、微信等媒体传播手段,全方位多平台加强质量监督工作宣传,传播典型工作经验,共享创新创效做法,营造良好舆论环境,坚定“好中选优”采购策略,推动“质量强网”战略进一步深入人心。

　　二是持续实施规范管理,加强过程控制。通过ERP系统合同台账跟踪核对到货情况,统筹考虑物资到货情况、抽检物资范围、抽检数量比例要求、抽检实施主体等各方面因素,精心编制产品抽检计划,从合同管理、生产、安装、运行,有效衔接并掌握好每一个环节,形成职责清晰、协同高效、操作规范的物资质量抽检管理工作流程。推行全业务覆盖、全过程控制、全环节管理的一体化物资质量管控协同机制,建立物资质量抽检台账,收集分析到货验收、安装调试、运行维护等环节的全寿命周期信息,确保物资质量监督计划覆盖率100%。

　　三是丰富检测检验方式。强化“管业务必须管质量”理念,界定各专业物资质量监督的范围和界面,落实责任,加大公司各部门间横向协调力度,汇集所有可利用资源,推进质量检测资源升级共享,科学分配质量监督专项资金,提升检测业务、基础设施数字化、智能化水平。因地制宜,丰富检测检验方式,采取选样送检、现场抽检等方式,开展各类物资检测,验证其与供货合同条款要求的一致性,持续提升公司物资质量检测能力。

　　四是加强检测作业安全管控。为安全高效完成到货物资质量检测任务,组织作业人员认真学习安全事故快报、开展事故分析大讲堂等活动,并通过现场勘察,帮助作业人员明确作业风险点,做到心中有责、心中有数。物资质量监督专责带头开展作业人员谈心谈话,了解他们的思想动态和身体状况,分析工作承载力,确保检测人员作业安全。

　　下一步,国网山东省电力公司威海市文登区供电公司将持续强化物资质量全过程管控,从源头上严把物资质量关,推进物资质量监督做细、做实、做强,电网物资管理水平和设备质量水平不断提升,有力保障电网建设和运行安全。(胡宏强)