今年以来，农发行聊城市分行立足使命担当，积极落实省行“强劲开局 接续营销”活动要求，统筹把握“四对关系”，依托青年骨干激发创新活力，推动业务增量与资产质量双向提升，形成业务发展与队伍建设良性互促格局，以政策性金融韵律之美应和鲁西大地“三农”事业高质量发展的时代强音。

　　‌合纵聚势，三方携手绘就协同发展新图景。借省行行长两次赴聊调研走访“东风”，持续与地方党政和国有企业开展高频率、深层次、多维度对接。资源挖潜“补短板”。发起协助各县市区国有资产梳理盘点行动，积极向党政主要领导汇报担保资源现状，推动县域融资担保“破局”，将“政银企会客厅”打造为项目孵化加速器。政策宣导“聚合力”。聚焦新产品体系改革，组建宣讲团下沉县市区开展政策宣贯，联动发改、水利等职能部门梳理重点项目清单，精准匹配融资需求，实施“一项目一方案”定制化服务。全域营销“全摸排”。在省行指导下，对接列入第一批国家级试点项目，推动政府成立工作专班，政银协同配合、整体推进。积极促成莘县、临清政府召开推进全域土地综合整治工作座谈会，进行专题政策解读。在省厅摸底的基础上，调研各县市区储备需求，加紧对接项目意愿强烈、产业基础较好、集约化用地较为紧迫的乡镇办事处，逐步推进实施。新兴赛道“抢先机”。实施“新兴领域破冰行动”，结合到泰安学习的产业示范园项目先进经验，聚焦短板弱项，打造业务发展新的增长极，储备项目聚焦城乡融合、现代农业、生态建设3大方向，其中城乡公用设施建设、农业产业园区类项目占40%，设施农业、农科、仓储物流类项目占40%，农村清洁能源及生态环保类项目占20%。今年以来获批项目2个，金额4.8亿元;储备项目22个，拟申请贷款金额88.2亿元。

　　多措并举，精准滴灌激活融资赋能新引擎。制定项目营销攻坚方案，择机召开项目培训辅导会，实行项目“模板化”营销、“清单化”管理、“手册化”操作，建立现场办贷、联合审贷、加速投贷绿色通道，不断提升办贷效率。提升融智服务水平。帮助企业找准影响贷款投放的制约瓶颈，针对性提出解决方法和建议措施，逐笔落实贷前条件，不断充实“流程等规模”项目库，全力抢抓一季度贷款投放机遇。带队走进基层。聚焦基层行普遍关心问题，建立行领导包点督导机制，放款流程进度纳入每周碰头会议题;行领导带队组建专班，提前摸排投放条件成熟的项目，逐县市区开展“一对一”辅导调度。开辟加速通道。凝聚“全行一盘棋”思想共识，前中后台联动营销会商、重大项目一事一议，集中力量解决办贷流程中难点堵点问题。放款实行“实时响应”工作机制，全力保障业务审核及系统维护，以最快速度推进放款流程。源头把控合规。下发放款工作提示函、设计操作案例、跟踪解读省行放款审核要点，不断加深对放款监督管理办法及操作指导的理解，避免操作风险影响贷款发放情况。截至3月27日，累放各类贷款22.5亿元;各类贷款余额237.2亿元，较年初净增17.8亿元。

　　塑强优势，多元共建勾勒富美乡村全景图。积极适应监管政策变化调整，围绕贯彻落实习近平总书记重要指示精神和省行党委决策部署，聚焦重点领域、重大项目，优化信贷结构。今年以来，持续加大路网和物流体系建设、城乡供水工程、区域特色产业等领域支持力度，有力保障全市基础设施和民生工程建设。通过绿色信贷机制支持水利设施建设，投放3.4亿元水利贷款支持城乡供水一体化，推动老旧管网改造与水源工程升级，实现城乡居民供水“同网同质”，夯实民生基础保障。投放6.1亿元农村路网及物流仓储项目贷款，建设农产品骨干式冷链物流仓储基地、区域性产地、乡村级仓储物流设施，优化城乡配送网络，有效引导产业要素双向流动、有序流通。投放2.4亿元产业贷款，因地制宜支持东昌府区羊角蜜、临清金耳、冠县酥梨、冠县灵芝、高唐黑玉米等优势特色产业发展，形成政策落实有力度、项目推进有速度、服务创新有温度的发展新格局。

　　李晓晴