饭点、交接班等特殊时段现场作业人员减少，易出现单人单机作业，原有仅依靠安全管理人员巡检的模式监管力量薄弱，存在监管盲区，形成监管孤岛，设备安全风险较高。

　　本文推行特殊时段全员共治模式，管理团队由单一安全团队拓展为班组长、部门长、工厂平台三级管理队伍;现场划分为多个网格单元，搭建全员上报、分级处置的闭环管控机制，打破单线巡检局限。

　　落地后，特殊时段设备安全案例数量下降65%，线体自查自纠案例提升48%，有效消除风险盲区，实现全厂风险动态管控。