近年来，山东临沂河东农商银行立足发展新阶段，加强组织机制建设，打造“三融三促”工作法，为企业文化增添活力，提升工会工作高质量发展。

　　强化学习融合，促进工会工作发展。为全面提升员工的业务能力和管理能力，强化“以员工为中心”的管理理念，开展“赋能管理，赢在效能——中层管理人员领导力提升计划”培训;“书香农商 厚德养学”读书沙龙活动，让员工在繁忙的工作中释放精神压力。积极打造“相互借鉴、相互促进、提升素养”的学习家园。

　　强化活动融合，促进工会工作提质。开展“中国梦·劳动美”职工书画摄影征文活动，获奖作品在公众号上按期推送;并开展传承弘扬“大挎包”优良传统故事大赛，挖掘优秀员工在各岗位上营销服务亮点，营造良好的“比学赶帮超”氛围。

　　强化服务融合，促进工会工作升级。在深化经营网点转型基础上，深入推动职工之家建设，坚持以人为本、典型示范，充分实现资源整合利用，以“五小建设”为抓手，全力打造小宿舍、小食堂、小书屋、小活动室、小浴室，部分网点打造小菜园，由员工划片管理，着力改善员工工作生活环境，全面打造温馨“职工小家”，被山东省农村信用社评为“职工信赖的职工之家”。在营业网点设立了“妈妈小屋”，加强对孕期、哺乳期女职工、客户的特殊关怀，充分保障哺乳时间。“妈妈小屋”被山东省总工会授予为省级“工会妈妈小屋”示范点”。(时凡迪 宋福丽)