临商银行罗庄中心支行根据总行要求结合本行实际，进一步规范规章制度管理，提升精细化管理水平。

　　一是通过自查制定制度问题清单，进一步完善规章制度，查缺补漏。

　　二是推动合规文化建设，强化制度执行力。

　　三是强化制度学习，引导员工树立“合规创造价值”、“合规人人有责”的理念，提高全行员工依法合规经营意识，形成依法合规经营的良好氛围，实现业务持续健康发展。(孙建涛)